N\u00e3o \u00e9 vontade nossa fazer este tipo de posicionamento ou manifesta\u00e7\u00f5es mas esta rea\u00e7\u00e3o \u00e9 fruto das ac\u00e7\u00f5es daqueles que dizem nos liderarem. Como institui\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o estamos a falhar e o pior \u00e9 que n\u00e3o temos a honestidade nem a dec\u00eancia de aceitar este facto os complexos, vaidade e a gan\u00e2ncia nos cegam.<\/p>\n\n\n\n
POR: A JUSTI\u00c7A <\/p>\n\n\n\n
Enquanto a ENAPP for o contentor de lixo da parturiente MAPTESS esta institui\u00e7\u00e3o estar\u00e1 condenada ao fracasso, sai um gestor entra outro tudo farinha do mesmo saco e quando temos algum que presta nunca demora no posto \u00e9 logo exonerado e como se n\u00e3o bastasse sempre pessoas amigas, parente ou amantes de um ex-ministro ou coisa parecida e estes por sua vez arrogando-se do compadrio que lhes \u00e9 caracter\u00edstico de quem os arremessa acabam dando seguimento as suas praticas de desvio de verbas, exclus\u00e3o, lavagem dos dinheiros, tudo uma cambada de sangue sugas que incansavelmente maltratam os trabalhadores como se estes fossem os potenciais benefici\u00e1rios das roubalheiras ou suas propriedades.<\/p>\n\n\n\n
A solu\u00e7\u00e3o de muitos problemas que nos afligem hoje jamais ser\u00e1 a contrata\u00e7\u00e3o de novos quadros para cada gestor que se fa\u00e7a presente, muito menos ignorar aquilo que encontram e fazer melhor tamb\u00e9m n\u00e3o conseguem nem valorizar os poucos que as institui\u00e7\u00f5es criam, visto que (Quantidades n\u00e3o significam qualidades) abster-se dos v\u00edcios nepotistas, amiguismo, cabritismo. Se hoje somos tantos mas n\u00e3o conseguimos fazer o muito que poucos faziam em cada uma das extintas institui\u00e7\u00f5es s\u00e3o ind\u00edcios claros de que algo vai mal (n\u00e3o fortalecer\u00e1s os fracos se enfraqueceres os fortes).<\/p>\n\n\n\n
Assim como tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 segredo para ningu\u00e9m que existem quadros qualificados mas a desmotiva\u00e7\u00e3o tomou conta da larga maioria por responsabilidade dos que gerem a Institui\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n
\u2013 A falta de reconhecimento \u00e9 vis\u00edvel;<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Desorganiza\u00e7\u00e3o interna \u00e9 Idem;<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Persegui\u00e7\u00e3o dos t\u00e9cnicos pelos seus superiores;<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Gest\u00e3o desagrad\u00e1vel (verdade seja dita os competentes ainda n\u00e3o tem espa\u00e7o, os t\u00e9cnicos continuam a abandonar a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o vislumbram um futuro promissor);<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Relacionamento n\u00e3o \u00e9 saud\u00e1vel (o secretismo naquilo que diz respeito a todos \u00e9 o prato do dia, as pessoas perderam a confian\u00e7a);<\/p>\n\n\n\n
\u2013 N\u00e3o existe prazer e nem amor por parte dos trabalhadores naquilo que fazem, porque muitos est\u00e3o em certos lugares por obriga\u00e7\u00e3o e outros por conveni\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Verdade seja dita que as injusti\u00e7as elaboradas na gest\u00e3o anterior e com a cumplicidade de muitos, ainda n\u00e3o foram sanadas continuando com a crise de valores, reputa\u00e7\u00e3o beliscada que granja dentro e fora, continuamos assistindo uma total desvaloriza\u00e7\u00e3o dos quadros antigos em detrimento dos novos que por sinal acabam carecendo do ensinamento daqueles que queremos jogar na sarjeta, este comportamento descredibiliza e desencoraja o funcionamento no que toca a qualidade e n\u00e3o s\u00f3, quem domina o trabalho \u00e9 posto de lado, (a titulo de exemplo a maioria dos quadros tanto os que j\u00e1 abandonaram assim como os poucos que ficaram reina a decep\u00e7\u00e3o daquilo que se transformou a Institui\u00e7\u00e3o), gest\u00e3o injusta e depois queremos que os trabalhadores vistam a camisola.<\/p>\n\n\n\n
Reconhecemos que a actual gest\u00e3o estava a come\u00e7ar bem algumas melhorias comportamentais a considerar, assim como uma minoria de trabalhadores que tiveram um reconhecimento \u00e9 de louvar mas seria de bom grado que fosse a maioria, uma vez que esta foi a mais prejudicada o reconhecimento deva ser prioridade de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, ao enxergarmos o orgulho do ontem de ai ter estado o hoje ter\u00e1 motivos de tudo fazer para que o amanh\u00e3 venha ser melhor que ontem o que n\u00e3o \u00e9 o caso, porque a maioria n\u00e3o se rev\u00ea nesta casa, fruto do tratamento que lhes \u00e9 ou foi dado e pelo que temos visto a nova PCA j\u00e1 esta alinhar-se a m\u00e1fia da corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Na nossa humilde sugest\u00e3o excel\u00eancia senhora presidente Dr\u00aa Am\u00e9lia Domingos evite dar ouvidos a certos administradores e directoras deste conselho pelo simples facto destes pertencerem a mesma escola de onde veio algu\u00e9m que os selecionou como seus tent\u00e1culos e juntos dividiam para melhor reinarem, estes jamais lhe conduziram a terra prometida s\u00e3o eles: Dr. Isaac Chipalanga, Dr. Moreira Lopes assim como a Dr\u00aa. Eva Guilherme.<\/p>\n\n\n\n
Em conclus\u00e3o podemos afirmar que a institui\u00e7\u00e3o s\u00f3 vive dificuldades no seu modo funcional em todos departamentos por simples op\u00e7\u00e3o de quem nos dirige e n\u00e3o por falta de t\u00e9cnicos qualificados em todos departamentos temos inconformidades de enquadramento, a pir\u00e2mide esta invertida: inexperientes no topo e experientes na base, deste jeito n\u00e3o se avan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Estamos a colocar pessoas por conveni\u00eancia e n\u00e3o por m\u00e9rito;<\/p>\n\n\n\n
Estamos a excluir pessoas capacitadas para melhor desvio do er\u00e1rio;<\/p>\n\n\n\n
ESTAMOS A REGREDIR POR OP\u00c7\u00c3O<\/p>\n\n\n\n
O Colectivo de trabalhadores de A, Z agradece.<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Lil Pasta News<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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